Δέσμη προτάσεων ΠΑΣΑΠ για το ανδρικό βόλεϊ

Μια ολοκληρωμένη δέσμη προτάσεων και εισηγήσεων οι οποίες έχουν στόχο την αναβάθμηση του ανδρικού βόλεϊ και στοχεύουν στην οριστική επίλυση αρκετών προβλημάτων του με γνώμονα το καλό των αθλητών αλλά και των Συλλόγων κατέθεσε ο ΠΑΣΑΠ στην ΕΣΑΠ, αλλά και στην ΕΟΠΕ.

Όπως αναφέρει η πλευρά των αθλητών οι προτάσεις που καταθέτουν για τη δομή, τους κανόνες και τις δράσεις της Επαγγελματικής κατηγορίας διασφαλίζουν την ανάπτυξη του αθλήματος, όσο και την προστασία των Ελλήνων αθλητών και την βιωσημότητα των Συλλόγων.

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΑΣΑΠ ΓΙΑ ΑΝΔΡΙΚΟ ΒΟΛΕΪ

Ύστερα από αίτημα της διοργανώτριας αρχής, ο ΠΑΣΑΠΠ έχει καταθέσει προς τους αρμόδιους φορείς, ΕΣΑΠ και ΕΟΠΕ τις δικές του προτάσεις σχετικά με τη δομή, τους κανόνες και τις δράσεις του Πρωταθλήματος Volley League Ανδρών, με στόχο την ενίσχυση της βιωσιμότητας και της ανάπτυξης του ελληνικού επαγγελματικού βόλεϊ.

Το επαγγελματικό βόλεϊ πρέπει να διασφαλίζει ταυτόχρονα την προστασία των Ελλήνων αθλητών, την βιωσιμότητα των ΤΑΑ και την ανάπτυξη νέων αθλητών για την Εθνική Ομάδα.

Α. ΔΟΜΗ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΟΣ – ΑΛΛΟΔΑΠΟΙ ΑΘΛΗΤΕΣ

Αποκλειστικά και μόνον στην περίπτωση που το πρωτάθλημα της Volley League διεξάγεται με τη συμμετοχή δώδεκα (12) ομάδων, δηλώνουμε ότι είμαστε σύμφωνοι υπό τις κάτωθι προϋποθέσεις/ προτάσεις:

• Δυνατότητα ενός (1) επιπλέον αλλοδαπού ως αντικαταστάτη (σύστημα 4+1), δηλαδή ταυτόχρονη συμμετοχή/ παρουσία έως τεσσάρων (4) αλλοδαπών αθλητών στον αγωνιστικό χώρο.

• Δυνατότητα 5 αλλοδαπών αθλητών στο φύλλο αγώνα.

Η παρούσα θα αφορά τις επόμενες 2 αθλητικές σεζόν, ώστε να εξεταστεί μετά την πάροδο της διετίας η εφαρμογή της και τα αποτελέσματα στην ανταγωνιστικότητα του πρωταθλήματος, στην Εθνική ομάδα κλπ.

Η ανωτέρω συναίνεση συνδέεται άρρηκτα με την εφαρμογή μηχανισμών οικονομικής και αγωνιστικής εξισορρόπησης, όπως περιγράφονται κατωτέρω.

Β. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΘΛΗΤΩΝ

1. Εγγυητική υποβιβασμού

Κάθε ομάδα που εισέρχεται ή συμμετέχει στη Λίγκα να καταβάλει εγγυητική συμμετοχής, ώστε να εξασφαλίζονται οι αθλητές και προπονητές σε περίπτωση υποβιβασμού ή διάλυσης. Θυμίζουμε πρόσφατες περιπτώσεις ομάδων που αφού ήταν δεδομένος ο υποβιβασμός τους άφησαν οφειλές σε παίκτες και προπονητές

o Εναλλακτικά, θεσμοθέτηση από την ΕΣΑΠ εγγυητικού μηχανισμού για κάθε ομάδα της Volley League, μέσω παρακράτησης ποσού ύψους 8.000€ ανά ομάδα. Το ποσό θα τηρείται σε ειδικό ταμείο εγγυοδοσίας και θα ενεργοποιείται σε περιπτώσεις υποβιβασμού ή οικονομικής ασυνέπειας κάποιου εκ των μελών του συνεταιρισμού, ώστε να καλύπτονται τυχόν οφειλές. Σε περίπτωση μη ύπαρξης κάποια οφειλής τα ποσά να επιστρέφονται στο τέλος της σεζόν στις ομάδες.

Γ. ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ – ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΣΥΜΒΑΤΙΚΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ – ΑΣΦΑΛΙΣΗ

Ελάχιστη κατώτατη αμοιβή (Ελάχιστες Συμβατικές Αποδοχές Αθλητών)

Καθορισμός ελάχιστης κατώτατης αμοιβής (τακτικών και εκτάκτων αποδοχών) ύψους 7.800€ ετησίως για κάθε επαγγελματία αθλητή που υπογράφει επαγγελματικό συμβόλαιο. Οι ελάχιστες συμβατικές αποδοχές μπορούν να είναι ανεξάρτητες.

1. Για τη συμμετοχή συλλόγου στο Πρωτάθλημα Volley League Ανδρών, τα συμβόλαια των επαγγελματιών αθλητών που δηλώνονται στο ρόστερ της ομάδας οφείλουν να προβλέπουν ελάχιστες μηνιαίες μικτές συμβατικές αποδοχές κατά τα ανωτέρω.

2. Οι ελάχιστες συμβατικές αποδοχές της παραγράφου 1 να αποτελούν ουσιώδη όρο εγκυρότητας και έγκρισης του συμβολαίου από τα αρμόδια όργανα της Λίγκας.

3. Η τήρηση των ελάχιστων συμβατικών αποδοχών να είναι ανεξάρτητη από το δηλωθέν ωράριο εργασίας και το καθεστώς ασφάλισης του αθλητή.

4. Συμβόλαιο το οποίο δεν πληρεί τον όρο των ελάχιστων συμβατικών αποδοχών να μην εγκρίνεται και να μην παρέχει δικαίωμα συμμετοχής του αθλητή στο Πρωτάθλημα.

5. Η μη συμμόρφωση συλλόγου με τις άνω διατάξεις να συνεπάγεται επιβολή των κυρώσεων.

Εργασιακό Καθεστώς – Χρόνος Εργασίας Αθλητών

1. Η αγωνιστική δραστηριότητα των αθλητών που συμμετέχουν στη Volley League Ανδρών συνιστά, κατά τεκμήριο, κύρια επαγγελματική απασχόληση.

2. Κατ’ εξαίρεση, καθεστώς μειωμένης απασχόλησης δύναται να εγκριθεί αποκλειστικά: Για αθλητές μικρών ηλικιών, για φοιτητές, για αθλητές με αποδεδειγμένη πρωινή εργασία, κατόπιν αιτιολογημένης απόφασης Επιτροπής ΕΣΑΠ–ΠΑΣΑΠΠ.

3. Ως χρόνος εργασίας των αθλητών να λογίζονται, ενδεικτικά και όχι περιοριστικά: o Προπονήσεις στο γήπεδο.

o Εκγύμναση (βάρη, ατομικά προγράμματα).

o Αγώνες και αγωνιστικά ή μη ταξίδια.

o Συνεδρίες αποκατάστασης και φυσιοθεραπείας.

o Ομαδικές συναντήσεις και γεύματα.

o Προωθητικές, επικοινωνιακές και κοινωνικές δράσεις των ΤΑΑ.

4. Να απαγορεύεται η έγκριση συμβολαίων που προβλέπουν απασχόληση μικρότερη των τεσσάρων (4) ωρών ημερησίως για έξι (6) ημέρες εργασίες.

Ασφάλιση Αθλητών

1. Όλοι οι αθλητές που συμμετέχουν στη Volley League Ανδρών ασφαλίζονται υποχρεωτικά στο ΕΦΚΑ από την πρώτη ημέρα έναρξης του συμβολαίου τους.

2. Παράλληλα, να προβλέπεται υποχρεωτικά ελάχιστη ιδιωτική ασφαλιστική κάλυψη, διάρκειας δώδεκα (12) μηνών, η οποία καλύπτει αγωνιστικούς και εξωαγωνιστικούς κινδύνους.

3. Η ασφάλιση των αθλητών να πραγματοποιείται βάσει των πραγματικών ωρών και ημερών εργασίας.

Πρόσληψη και ασφάλιση

Υποχρεωτική πρόσληψη και πλήρης ασφάλιση των αθλητών:

• Από την πρώτη ημέρα έναρξης προπονήσεων και άρα πραγματικής απασχόλησής τους και όχι ως είθισται λίγες ημέρες πριν την έναρξη της αγωνιστικής περιόδου.

• Για όλες τις ημέρες παρουσίας στο γήπεδο (έως 6 ημέρες εβδομαδιαίως). • Καθώς και για όλους τους επίσημους/ανεπίσημους αγώνες.

• Αυστηρός έλεγχος τήρησης της εργατικής νομοθεσίας.

• Πρόβλεψη στον Κανονισμό Σχέσεων Αθλητών-ΤΑΑ, για μη έγκριση από την Επιτροπή Έγκρισης Συμβολαίων στην περίπτωση που η σύμβαση εργασίας δεν είναι σύμφωνη με τα ανωτέρω.

Οργανωτική υποδομή ΤΑΑ

• Επαγγελματικές συνθήκες εργασίας και αθλητικών υπηρεσιών στο σύνολο των ομάδων της Volley League (ολοκληρωμένο επαγγελματικό σταφ, καταρτισμένους φυσικοθεραπευτές, γυμναστές, στατιστικολόγους κλπ).

• Οργανωτικές επαγγελματικές συνθήκες στους χώρους προπόνησης με υλικοτεχνική υποδομή και απαραίτητα εργαλεία (σε γήπεδα, γυμναστήρια, φυσικοθεραπευτήρια).

Δ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ – SALARY CAP

Θεσμοθέτηση salary cap, με μηχανισμό ελέγχου και επιβολή ποινών σε περιπτώσεις υπέρβασης. Τα ποσά από τυχόν ποινές να κατατίθενται σε ειδικό ταμείο της ΕΣΑΠ και να αξιοποιούνται αποκλειστικά για ανάπτυξη υποδομών και ακαδημιών, αναπτυξιακά camps, προγράμματα εκπαίδευσης και επιμόρφωσης αθλητών και προπονητών.

Στόχος του μέτρου:

• Αποτροπή υπερβολικών και μη βιώσιμων δαπανών, ιδίως για αλλοδαπούς αθλητές.

• Ταυτόχρονη ανακατεύθυνση πόρων προς τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του ελληνικού βόλεϊ.

• Αποτροπή δημιουργίας οικονομικής «φούσκας» και διασφάλιση υγιούς ανταγωνισμού.

Διαμερισμός των χορηγικών εσόδων της ΕΣΑΠ με τρόπο αντιστρόφως ανάλογο με την κατάταξη των ομάδων (η τελευταία στη βαθμολογία ομάδα να λαμβάνει τα περισσότερα λεφτά επιχορηγήσεων) κατ’ αναλογιά που θα προβλεφθεί από την ΕΣΑΠ για ενίσχυση του ανταγωνισμού του πρωταθλήματος και της ελκυστικότητάς του για άνοδο ομάδων.

Ε. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΩΝ ΑΘΛΗΤΩΝ

1. Υποχρεωτική συμμετοχή νέων

• Υποχρεωτική παρουσία τουλάχιστον ενός (1) Έλληνα αθλητή κάτω των 23 ετών στο ρόστερ κάθε ομάδας Volley League (με προοπτική σταδιακά να γίνει μόνο για αθλητές που προέρχονται από τις ακαδημίες των σωματείων).

• Ένας (1) Έλληνας αθλητής Κ23 στην αγωνιστική σύνθεση κάθε ομάδας της Pre League.

• Μείωση αλλοδαπών αθλητών στο φύλλο αγώνα στη Pre League σε έναν (1).

2. Διπλό δελτίο

• Δυνατότητα διπλού δελτίου για νέους αθλητές με περιορισμένο αριθμό συμμετοχών στη Volley League, με παράλληλη συμμετοχή στην Α2 και κάτω κατηγορίες.

ΣΤ. ΜΕΤΑΓΡΑΦΕΣ – ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΚΑΤΑΧΡΗΣΕΩΝ

1. Αντίβαρο υπερβολικών μεταγραφών

• Θέσπιση αυξημένου παραβόλου για απόκτηση κάθε πέμπτου και άνω ξένου αθλητή που αποκτάται, υπέρ ΕΟΠΕ και ΠΑΣΑΠΠ.

• Το ύψος του παραβόλου δύναται να αξιολογηθεί και να προταθεί από την ΕΣΑΠ. 2. Χειμερινή μεταγραφική περίοδος

• Μη έγκριση χειμερινών μεταγραφών σε ομάδες που δεν έχουν εξοφλήσει τις υποχρεώσεις τους προς τους αθλητές.

• Ο έλεγχος να γίνεται από την αρμόδια επιτροπή (επαναλειτουργία της προγενέστερης), με ευθύνη της ΕΣΑΠ, κατόπιν σχετικών εγγράφων και ενημέρωσης από τον ΠΑΣΑΠΠ, με συγκεκριμένες αναφορές ομάδων και αθλητών.

Ζ. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΔΟΜΕΣ

• Συμμετοχή των Εθνικών ομάδων Παίδων και Εφήβων, χωρισμένων σε Βορρά και Νότο, στο πρωτάθλημα της Α2.

• Διοργάνωση μεταβατικών τουρνουά ανά περιφέρεια, με τη συμμετοχή ομοσπονδιακών προπονητών (πρόταση τύπου ΣΕΠΠΕ). Υπό την αιγίδα της ΕΣΑΠ ΕΟΠΕ.

• Δημιουργία πλαισίου δοκιμής νέων αθλητών και μεταγραφών.

Η. ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

• Παράλληλη και μόνιμη εκπαίδευση παραγόντων, αθλητών, προπονητών, στελεχών ΤΑΑ σε θέματα marketing, sports management, βασικών αρχών διοίκησης (συνεργασία με Πανεπιστήμια κτλ).

• Κοινά επιμορφωτικά προγράμματα ΠΑΣΑΠΠ-ΕΣΑΠ σε αθλητές, προπονητές και στελέχη των ομάδων (management, marketing, media training lab, dual career, social media lab, networking, match fixing).

• Ειδικές κοινές δράσεις για την καταπολέμηση του match fixing με τη συμμετοχή ΕΟΠΕ, ΠΑΣΑΠΠ, ΕΣΑΠ, ΕΛ.ΑΣ, Betting Operators, ΕΠΑΘΛΑ, ΓΓΑ.

• Δέσμευση για διοργάνωση τουλάχιστον 1 κατά τα ανωτέρω εκδήλωσης/ επιμόρφωσης κλπ ετησίως

• Πρόταση για κοινή θεσμική δράση ΕΣΑΠ/ΠΑΣΑΠ προ τη πολιτεία για ΕΕΑ:

Θεσμοθέτηση ελέγχου από την ΕΕΑ για τυχόν οφειλές όχι μόνο προς αθλητές αλλά προς όλο το προπονητικό και υποστηρικτικό προσωπικό κάθε ΤΑΑ.

Υποχρεωτική προσκόμιση βεβαιώσεων μη οφειλής προς:

– Προπονητές

– Βοηθούς προπονητές

– Γυμναστές / αναλυτές

– Φυσικοθεραπευτές / ιατρικό προσωπικό

– Λοιπό συμβεβλημένο τεχνικό προσωπικό

• Σύνδεση της αγωνιστικής αδειοδότησης / συμμετοχής στο πρωτάθλημα με την πλήρη εξόφληση ή ρυθμισμένη τακτοποίηση των παραπάνω οφειλών.

• Συλλογική θεσμική υποστήριξη των μελών που έχουν νόμιμη σύμβαση και εγγραφή σε περίπτωση μη καταβολής δεδουλευμένων.

Στόχος η ενίσχυση διαφάνειας, ίση προστασία όλων των επαγγελματιών του αθλήματος και θεσμική θωράκιση του επαγγελματικού βόλεϊ.

ΓΙΑ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΕΙΡΑΓΩΓΗΣΗΣ ΑΓΩΝΩΝ

• Συμπερίληψη στην προκήρυξη του επερχόμενου πρωταθλήματος Volley League Ανδρών ως προαπαιτούμενο συμμετοχής, το να έχουν ολοκληρώσει, με επιτυχία:

o Οι Αθλητές Ελληνικής Υπηκοότητας, την Εκπαιδευτική Πλατφόρμα της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.) για την Χειραγώγηση των Αγώνων (link).

o Οι Αλλοδαποί Αθλητές, την Εκπαιδευτική Πλατφόρμα της Διεθνούς Ομοσπονδίας Πετοσφαίρισης (FIVB) E-LEARNING COURSE ON PREVENTION OF COMPETITION MANIPULATION (link).

• Θεωρούμε ότι αυτό θα αποτελέσει ένα ακόμη βήμα προς τη διαφύλαξη από φαινόμενα χειραγώγησης αγώνων, τα οποία μόνο με κοινή δράση και συνεργασία μπορούν να μείνουν εκτός του αθλήματός μας.

• Πρόκειται για προϋπόθεση που προβλέπεται στη σχετική προκήρυξη της ΕΟΠΕ από τη σεζόν Volleyleague Γυναικών 2023-24 (άρθρο 6, παρ. α3).

ΓΙΑ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΤΟΠΙΝΓΚ

• Οι Αλλοδαποί Αθλητές, την Εκπαιδευτική Πλατφόρμα της Διεθνούς Ομοσπονδίας Πετοσφαίρισης (FIVB) E-LEARNING COURSE (link).

• Οι Αθλητές Ελληνικής Υπηκοότητας, την Εκπαιδευτική Πλατφόρμα του Εθνικού Οργανισμού Καταπολέμησης Ντόπινγκ (Ε.Ο.ΚΑ.Ν.) (link).

Σημείωση: Οι αθλητές που θα παρακολουθήσουν την Εκπαιδευτική Πλατφόρμα της FIVB λόγω συμμετοχής στα Ευρωπαϊκά Κύπελλα καλύπτουν την υποχρέωση αυτή. Πρόκειται για προϋπόθεση που προβλέπεται στη σχετική προκήρυξη της ΕΟΠΕ από τη σεζόν Volleyleague Γυναικών 2024-25.

Θ. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΟΣ ΩΣ ΠΡΟΪΟΝ

• Οι ενέργειες αποσκοπούν στο τρίπτυχο: φίλαθλοι – ΜΜΕ – χορηγοί.

• Η αυξημένη παρουσία φιλάθλων, τηλεθεατών και η συστηματική προβολή από τα ΜΜΕ μεγιστοποιεί τη δυνατότητα συνεργασιών με μεγάλους χορηγούς.

Ενδεικτικά παραδείγματα:

Αύξηση προσέλκυσης φιλάθλων στους αγώνες

• Μελέτη για διερεύνηση προτιμήσεων φιλάθλων ως προς ημέρες και ώρες διεξαγωγής αγώνων ανά πόλη/γήπεδο.

• Κίνητρα στις ομάδες (χρηματικά bonus) ανάλογα με τον αριθμό φιλάθλων ανά αγώνα.

• Κίνητρα στις ομάδες για αριθμό ενεργών αθλητών στα τμήματα υποδομής και συμμετοχή στις μικρές εθνικές ομάδες.

• Κατανομή περίσσιας κρατικής επιχορήγησης με έμφαση στον αδύναμο και όχι στον ισχυρό για ενίσχυση ανταγωνιστικότητας.

• Διοργάνωση αγώνων mini volley, street volley, grass volley σε συνεργασία με τοπικά σωματεία και σχολεία ανά πόλη έδρα ομάδων.

• Διοργάνωση All Star Game με παράλληλες εκδηλώσεις που θα διαρκούν δύο ημέρες και θα εξασφαλίζουν μαζική συμμετοχή.

Αναβάθμιση εμπειρίας φιλάθλου εντός γηπέδου

• Τάραφλεξ στα γήπεδα (απαραίτητα σε όλους τους αγώνες).

• Απαίτηση για μουσική επένδυση, χορευτικά & διαγωνισμούς για φιλάθλους και παιδιά.

• Διανομή φυλλαδίου αγωνιστικής (παραγωγή από την λίγκα: συνθέσεις, βαθμολογίες, νέα, επόμενη αγωνιστική).

Προβολή από ΜΜΕ

• Στρατηγική συνεργασία με χορηγούς επικοινωνίας σε επίπεδο λίγκας και τοπικό επίπεδο για προβολή δραστηριοτήτων.

• Διοργάνωση διαγωνισμών για διανομή εισιτηρίων και προσκλήσεων, προβολή αθλητών – προπονητών.

• Μέσα: εφημερίδες (αθλητικές & πολιτικές), περιοδικά κοινωνικού ενδιαφέροντος, ραδιοφωνικοί σταθμοί (αθλητικοί, ειδησεογραφικοί, μουσικοί), ιστότοποι (αθλητικοί, ειδησεογραφικοί & κοινωνικοί).

• Αναβάθμιση κοινωνικών δικτύων πρωταθλήματος και ομάδων, συνεργασία με εξειδικευμένη εταιρεία πληροφορικής, δημιουργία λογαριασμού στο Twitter.

Αξιολόγηση αποτελεσματικότητας

• Προσέλευση φιλάθλων: μέσος όρος πρωταθλήματος, μέσος όρος ανά ομάδα (εντός/εκτός έδρας), μεταβολή ανά έτος, αριθμός & τιμή εισιτηρίου.

• Τηλεθέαση: αριθμός τηλεθεατών & ποσοστά τηλεθέασης, τηλεθέαση ανά ημέρα/ώρα/ομάδα.

• Χαρακτηριστικά φιλάθλων & τηλεθεατών: φύλο, ηλικία, επάγγελμα, προτιμήσεις, θετικά & αρνητικά πρωταθλήματος, επίπεδο σύνδεσης με χορηγούς.

• Χορηγοί & τηλεοπτικά κανάλια ενδιαφέρονται για αριθμό φιλάθλων και τηλεθεατών (αναγνωσιμότητα αθλήματος) και χαρακτηριστικά τους.

Η παρούσα πρόταση εκφράζει συλλογικά τη θέση και τη βούλησή μας ως Ελλήνων αθλητών της ανδρικής πετοσφαίρισης, με γνώμονα τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, τη διαφάνεια και τη βιωσιμότητα του ελληνικού ανδρικού βόλεϊ.

Όπως σας έχει επισημανθεί στο παρελθόν, θεωρούμε ότι ο προσανατολισμός των όποιων αποφάσεων λαμβάνονται για το ελληνικό πρωτάθλημα βόλεϊ θα πρέπει να αφορά πρωτίστως τον Έλληνα αθλητή και, ως εκ τούτου, απαιτείται ένας μακροπρόθεσμος σχεδιασμός με σαφείς στόχους, χωρίς πρόσκαιρες αποφάσεις που ενδεχομένως επιφέρουν δυσμενείς συνέπειες για το μέλλον του αθλήματος.

Πρώτο μέλημά μας είναι η υιοθέτηση πρακτικών που θα επιτρέψουν την προσέλκυση, την ανάπτυξη και την ανάδειξη νέων Ελλήνων αθλητών υψηλού επιπέδου, ικανών να στελεχώσουν στο μέλλον την Εθνική μας Ομάδα. Πρέπει να δημιουργηθούν συνθήκες ώστε ο αθλητής να είναι «καθαρά επαγγελματίας», επικεντρωμένος αποκλειστικά στην αγωνιστική του εξέλιξη, χωρίς να χρειάζεται να αναζητά παράλληλες βιοποριστικές διεξόδους.

Ως εκ τούτου, ζητήματα όπως ο βασικός μισθός και η ασφάλιση των επαγγελματιών αθλητών, τα κίνητρα και η ενσωμάτωση νεότερων αθλητών θα πρέπει να βρίσκονται στην κορυφή των προτεραιοτήτων όλων μας, ώστε σε συνεργασία να αναζητηθούν οι αναγκαίες λύσεις. Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας θα προκύψει μέσα από ένα σύγχρονο επαγγελματικό περιβάλλον εργασίας.

Είναι γνωστό ότι οι μεγάλες επιτυχίες των συλλόγων μας στην Ευρώπη κατά το παρελθόν δεν επιτεύχθηκαν με την αύξηση της συμμετοχής αλλοδαπών αθλητών, αλλά με την ποιότητα και το επίπεδο των Ελλήνων αθλητών, καθαρά επαγγελματιών, που μπόρεσαν να φτάσουν σε υψηλό επίπεδο ανταγωνιστικότητας, επηρεάζοντας θετικά και την εθνική μας ομάδα.

Η παρούσα χρονική συγκυρία, με τη ύπαρξη σημαντικής οικονομικής στήριξης από τη χρηματοδότηση της πολιτείας, πρέπει να αξιοποιηθεί για μια ριζική αναβάθμιση και εξέλιξη του αθλήματός μας, λαμβάνοντας τις απαραίτητες αποφάσεις και ενεργώντας με αίσθημα ευθύνης απέναντι στο μέλλον του επαγγελματικού βόλεϊ.

Είμαστε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε συζήτηση που θα στοχεύει στην ουσιαστική ανάπτυξη του αθλήματος, την αύξηση της δημοφιλίας του και την προσέλκυση νέων παιδιών, ώστε να εξασφαλιστεί η συνέχεια και η πρόοδος του ελληνικού ανδρικού βόλεϊ.

Η πρότασή μας, γίνεται με στόχο τη συνεργασία, τους αμοιβαίους συμβιβασμούς και την κοινή συμπόρευση όλων των φορέων, ώστε να συνεχίσουμε ενωμένοι και να υπηρετήσουμε το Άθλημα, με γνώμονα την ανάπτυξη, τη βιωσιμότητα και την ενίσχυση του ελληνικού ανδρικού βόλεϊ.